有志不在年高，成才不问出处，创业的路径又岂有高低贵贱之别?看看那些名人创业的故事，感受他们的精神，激励自己的创业斗志。第一范文网小编精心为大家搜集整理了名人创业成功的故事，大家一起来看看吧。

名人创业成功的故事篇1：普通人的逆袭 从下岗工到产值上亿的企业家

　　在中江，只要说起代明生，人们都不陌生，因为他的路灯杆在城市的大街小巷随处可见。

　　大年初八，工人们还没有正式上班，代明生已出现在办公室，忙开了。

　　从最初在丝绸厂打工到后来下岗，再到白手起家创业，今年48岁的代明生已是德阳中江一家年产值上亿元企业的总经理。他说，当年创业最艰辛时都想放弃了，是一帮老伙计的支持让他挺了过来。直到现在，代明生还是喜欢没事时就泡在生产车间，“这样才能找到感觉，才会有发明创造、创新的冲动。”

　　1987年，刚满19岁的代明生来到中江县凯江丝绸厂，当上了机修工。这个踏实肯干的小伙子用5年时间，成长为技术科科长。

　　可天有不测风云，随着丝绸厂破产改制，代明生下岗了。他跟几个同事在外承包安装灯杆，看到了市场商机，于是琢磨着自己搞生产。

　　没有技术，代明生便到江苏丹阳一家灯杆厂打工，顺便“偷师学艺”。几个月后，他回到中江开始创业。买不起弯曲钢管的专业设备，他就用土办法来试验，最后发现用卷扬机拉弯很实用，且成本只有采用专业设备的十分之一。

　　有了产品，他们又四处找市场，最终在绵阳安县秀水镇赚到了第一桶金——差不多20万元。从秀水为起点，他们拿下了周边乡镇的灯杆弯臂业务，并由此一步步拓宽市场，走出省外、走向全国。

　　如今，代明生的企业年产值已上亿，其灯杆产业已发展到第四代。指着窗外的工地，代明生说，项目建成后，将年产集成式LED模组10万套、一体化LED节能照明产品10万套。

　　代明生说，自己是踩着黄泥巴长大的农民，已习惯了生产车间的生活，“只要不在办公室，不跑业务，我就到车间和工友们一起烧电焊，琢磨创新的事儿。”

　　从机修工到下岗工人，再到年产值上亿元的企业家，代明生已实现了“普通人的逆袭”，可他依然喜欢走进生产车间钻研琢磨，如今公司已取得80多项专利，“在西南地区，有城市的地方就有我们的产品。”他说，只有在生产一线，才能把技术和产品结合起来，摸着电焊机切割机才能找到感觉，才会有发明创造、创新的冲动。

名人创业成功的故事篇2：90后小伙苗木种植创业

　　在竹垣村办公楼前面不远处的国道边，一条正在修建的能够双向行驶的宽阔道路笔直通向健航公司的苗木基地。高大帅气的彭健1990年出生，今年25岁。虽然创业数年，风雨兼程，皮肤晒得有点黑，但是青春的脸庞仍然让人感受到蓬勃朝气。手握600亩栽种着各种珍贵苗木的肥沃土地，盘算着建造综合休闲度假旅游山庄的宏伟计划，英气逼人的彭健也十分健谈。

　　20xx年，彭健毕业于南昌航空学院机械设计专业。毕业后，他先后在福建厦门和山东青岛打拼，从事销售和培训行业。虽然在外时间不长，但是初步的人生阅历锻炼培养了他独立思考和勤奋工作的习惯。一年后，彭健回到了家乡宣风镇。

　　当时的宣风，苗木产业称得上红红火火，远近闻名。“绿色银行”的美好现实和政府部门政策方面的重视倾斜，还有父辈和同乡好友的嘱托相约，让彭健决心就在家乡的热土之上扎下人生的创业根基，开始自己的创业之路。

　　20xx年初，彭健注册了健航公司，名称中嵌入自己的名，寓意自己的理想在于扬帆远航。

　　彭健说，自己的父亲原本是从事建筑行业，与本地苗木行业的大企业有不错的交情;而且当地的众多苗木企业组成的行业协会非常团结，大家齐心协力，互通有无，彼此促进。政府有关部门对他大力支持，是他从创业之初就顺风顺水的重要基础。

　　和谐的大环境，加上初生牛犊的勤奋努力，彭健的公司迅速异军突起。

　　他一开始便把目标定位在高端苗木，为了寻找到好苗种，他先后到过湖南、四川、河南、山东、上海、浙江、安徽、福建等省市，前期引进的精品苗木包括华盛顿棕榈、高杆精品桂花、丹桂、高杆精品大红紫薇、高杆樱花、造型罗汉松等。彭健开着车领我们在基地参观。那数株从福建蒲城引进的丹桂，在秋雨的吹打中，仍然散发着迷人的芬芳，引得众人驻足观赏。因为树围达25厘米，每株的价格可达10万元，几乎是整个苗木基地最贵的苗木了。而金桔树枝繁叶茂，枝干粗壮，跟人们栽在大盆子里的盆景大不一样，再业余的人也能看出她的尊贵之气。彭建介绍，有多位萍乡本地的别墅主人非常喜欢这些苗木，每株9000元左右，他已经卖了好多株了。

　　不光卖自己基地里的苗木，他还以基地的苗木为标准和示范样品，客人有需要的时候，他除了从自己的基地移栽，还会直接从其他货源地引进，无形中使600亩基地扩大了好多。凡有客人光临，几乎没有满足不了的苗木供应。

　　也正因为如此，从20xx年栽下第一批苗木，短短3年时间过去，已经实现了收回前期投资500万元左右的效益。

　　苗木事业迅速崛起的同时，彭建的目光又瞄准了基于苗木基地的衍生行业——休闲旅游度假。35亩水面，40亩人工沙滩，30亩东南亚风格小资情调小屋，同时借助当地萝卜、板鸭、谷酒等特产，挖掘农产品文化内涵，兼顾传统工艺体验式展示，一系列足以吸引眼球的创业和规划已经成竹在胸。从去年底开始规划建设，基地内道路建设初具规模，其他准备也已经就绪，按照计划，3年内可以完工。一个人不停打拼，有时间谈恋爱吗?彭健笑了笑。尽管25岁的年纪应该是人生最美好的年龄阶段，恋爱将给这个年龄注入最美好记忆，但是立志做一番事业的彭建表示，在家乡的土地上创业，是自己此刻最热衷的事情，把基地做成自己的名片，进一步稳定之后，再想别的事情吧。

名人创业成功的故事篇3：创业十余载，他在情趣用品市场找到了自信

　　十年前，市面上还没有情趣用品的概念，大家对这一消费业态的印象也大都停留在狭窄的街道巷弄，简陋的小门面和小店门口“成人用品”四个醒目的大字。不时会有行色匆匆的人们路过这样的小店，有意无意的瞟上一眼，但鲜少驻足，更不用说旁若无人的进入。

　　如今，随着互联网的发展和人们对两性等敏感话题的态度越来越开放，情趣用品行业早已聚集了醉清风、他趣等一大票掘金者。王伟民是最早一波进入情趣用品的掘金者。

　　天生爱折腾

　　王伟民入学早，比同龄人早熟，十几岁买卡耐基全集，读财经类报刊，提起商界名家总是滔滔不绝。

　　他的母亲是老师，父亲一直经营着当地小有名气的工厂。王伟民从小都想自己做点儿事情。大学一结业，他就和几个同学开始了农产品销售的生意。当时朋友家有一个厂，王伟民就负责做武汉的总代理，把厂里的货拉到武汉，再把产品推到商超做分销。因为没有什么经验，这次创业在4个月后就宣告失败。

　　随后，王伟民辗转到重庆找工作，当时通讯行业刚刚开始蓬勃发展，他进到了一家手机批发公司上班。但这段工作经历只让他安稳了大概两年时间。

　　他做过很多项目，其中包括机票代理生意和油漆销售。在这两个领域都接连碰壁，发现里面的机会早已被瓜分殆尽，王伟民颇为失落。

　　思来想去，他最终把目标锁定在了网上卖东西，一是当时互联网还不是特别发达，自己也喜欢互联网方面的东西，创业有很大的机会;二是自己的弟弟做研发出身，弟媳干网页设计，技术不愁。

　　但是卖东西需要进货，尤其本地没有货源的话启动资金会更大。王伟民当时只有从家里借的两万块钱，前几次不太顺利的创业，也让家里人对他的这次创业有点怀疑的态度。

　　一次偶然的机会，王伟民看到了一则情趣用品广告。经过一番市场调研后，王伟民发现这个行业产品的利润非常高，一块钱的东西可以卖到三四块钱。更为关键的是，竞争不太激烈，通过搜索引擎搜索，重庆只有几个商家在百度上打广告，大部分以实体店为主，网上只简单搭了个系统，没有太大的竞争力。

　　王伟民认为这事能干。20xx年，没有人脉，也不知道该去哪里进什么样货的王伟民，着手搭建了情趣用品独立网站趣网，并从最初的在雅酷风情(重庆当地从事情趣用品销售与批发的企业，现已关停)手里拿货销售开始了这次已经长达20xx年的创业。

　　一波三折的情趣用品生意

　　十年之后，也就是20xx年，趣网的销售额为一亿七百万元。

　　“这个行业被大家炒的太厉害了，业内的观点是除了安全套市场之外，全国情趣用品市场规模保守估计也就是五、六十亿的市场，目前应该没有哪一家凭着独立网站能做到一亿的。”王伟民信誓旦旦地表示。不过，春水堂曾公布在20xx年就已获得接近3亿元的销售额。

　　尽管销量不错，但是趣网在起步之初并不顺利。在趣网发展到大概半年左右的时候，王伟民发现情趣用品行业有很多痛点无法解决，比如当时的情趣用品大部分是仿人器官的样子，外形过于暴露，质量也不太好，当时的厂家不多，王伟民心里就打起了鼓。

　　期间王伟民把重心向保健品行业做了一些转移，情趣用品还是按照原先的方式一直挂着，能卖一点算卖一点。这样的日子到了20xx年发生了转变，当时为了迎接北京奥运会，国家对网络环境进行整顿清理，一大批情趣用品电商网站都受到了影响。在这波整顿影响下，王伟民暂停了情趣用品的业务。

　　不过王伟民并没有闲着，因为当时公司现金流比较好，销售保健品也需要购买流量，王伟民想着何不把这些购买的流量再卖出去。打定主意，20xx到20xx年间，王伟民又陆续建了两家垂直类女性网站。依靠倒卖流量赚差价，王伟民那段日子过得相当舒坦。

　　很快新的问题又来了，这些网站倒卖的流量是收购来的，后期流量收购成本越来越高，公司铺的摊子又比较大，王伟民不得不开始重新审视是否要拾起情趣用品业务。

　　在他看来，这个行业虽然不会爆发，但私密性决定了它非常适合以互联网的方式做。随着消费人群的改变，80后，90后对此类产品的接受度也越来越高，未来市场规模无疑也会进一步扩大。

　　如何打响翻身仗?

　　20xx年重新聚焦业务之后，这个行业已经远不是当年的竞争状况了，包括春水堂、她趣等一系列情趣用品品牌崛起。趣网重新面临挑战。

　　“趣网的团队是做流量出身，电商B2C最难解决的就是流量问题;趣网做网站形式，也有自己的技术团队;我们之前也在情趣用品行业做了很多年，有一定的理解，加上那个时候马佳佳把情趣用品电商重新推上了风口浪尖，从各个方面来讲趣网的时机都到了。”王伟民判断。

　　王伟民将趣网的核心竞争力定位在产品上，原先消费者大都不知道购买什么样的产品，趣网成立了专门的产品经营团队，以买手制供应链管理模式把控产品。

　　在物流方面，趣网在重庆有自己的仓库，顺丰发货。今年3月份趣网还将采用分仓发货，进一步提升用户物流配送体验。

　　目前趣网主要通过商城、APP、微信端，京东、淘宝等平台进行全渠道销售。“移动端其实是我们绝对的主力，占了70%的销售量，我估计未来可能会达到85%或者励志名人艰辛创业故事的销售规模，这也是我们未来发力的重点。”王伟民称。

　　趣网的盈利模式比较简单，基本来自于产品销售的差价。不过通过此前沉淀的高端消费群体，目前趣网也在开始探索更多的盈利路径，比如正在与中高端品牌商进行营销合作。

　　“未来趣网也可能找一些品牌商在趣网平台上推广品牌。”王伟民对i黑马表示。“我们的规划是20xx年做到2亿的规模，三年之内做到十亿的销售规模。”

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