篇一:把信送给加西亚读后感
读了这本书使我受益非浅,故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为一名统计工作者要努力做到:
一、爱岗敬业。敬业,首先要爱业,要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。正如《把信送给加西亚》中所讲:“年轻人所需要的不只是学习书本上的知识,也不只是聆听他人种种的指导,而是更需要一种敬业精神,对上级的托付,立即采取行动,全心全意去完成任务——把信送给加西亚”。
对于我们统计工作者来说,要热爱我们的统计专业,树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,主动学习统计理论,多出去调研,努力写好统计分析,总之多一些行动,少一些抱怨,站在单位、大局的立场考虑问题,充分发挥自身优势,精益求精,积极主动地做好每一件事情,努力提高自己业务、能力等水平。只有这样才能完成“送信”的任务。
二、提倡忠诚。正像书中所说,如果说智慧向金子一样珍贵的话,那么还有一种东西更为珍贵,那就是忠诚。忠诚者不谈条件,不讲回报,他们把“忠诚”看做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质。服从命令是军人的天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻严格要求自己,忠于国家、忠于人民,忠于集体、忠于事业,时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益。是的,统计人员更是要站在国家的高度,国家依据统计数据做决策,我们更需要具备职业的使命感,成为一个忠诚的人。
三、在工作上要勤奋。国外有位名叫杰克?韦尔奇的CEO这样说过:“没有什么细节因细小而不值得你去挥汗,也没有什么大事难到尽了力还不能办到”。工作中,即使再细小的事情,我们都应该尽心尽力、勤勤恳恳的去完成;只要我们尽心尽力、勤勤恳恳的去做了,就会成功。成功不是三分钟的热情所能实现的,也不是一时的冲动所能造就的,它靠的是百分之九十九的汗水加上百分之一的灵感。我们要多学习多思考,多方面的充实自己,全方位的提高自己,跟上时代的步伐,做时代的追随者,而不是时代的淘汰者。
四、坚定不移地执行。执行力,也就是“抓落实”的能力。执行力强,具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快;执行力不强,再好的工作目标,再完美的工作计划,都只是一句空话。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人。
作为一名统计工作者必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,做好自己的本职工作为追求,全身心地投入,把各项制度落到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成上级交办的各项工作。
五、要保持自信和良好的心态。正如这本书上说的:“我相信世界上最美好的词就是自信”。要有“世上无难事,只要肯登攀”的意志,人生经受一些挫折失败在所难免,须知成功是无数失败的积累,失败是成功之母。我们对待工作和任务要有自信,哪怕失败再重新做过,直至成功。良好的心态就是只讲奉献,不求索取,踏踏实实干事,坦坦荡荡做人,任何时候不乱心志,不改初衷,淡泊名利,主动地、开拓性地去工作,学习他人之长,弥补自己之短,用良好的心态完成工作任务。我们要勇于超越自己,选择卓越,要比别人更执著,更敢于冒险,更敢于梦想,有更高的期望,我相信只有想了的人才会去做,做了才有成功的希望。
《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造更和平、更美好的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!
改变,从内心开始!
篇二:把信送给加西亚读后感
《把信送给加西亚》这本书中讲了这样一个故事:美国和西班牙。战争爆发时,美国急需立即与西班牙的反抗军首领加西亚取得联系。当时只知道加西亚在古巴丛林的山里,但是没有人知道确切的地点。有人对总统说如果有人能够找到加西亚的话,那这个人就是罗文。于是总统找来罗文,交他一封写给加西亚的信。三个星期之后,罗文穿过一个危机四伏的国家,成功把那封信交给加西亚。
令我敬佩罗文的是他拿到信之后并没有提出“他在什么地方“这样的问题,也没有推脱或者懒散的去完成这个任务,而是忠于上级的任务,迅速的采取行动,全力以赴地完成任务。这个从接收到执行再到完成的任务,看似简单,但其中的困难可想而知,罗文从始至终没有任何抱怨,而是以一种强大的执行力完美的完成了这次任务。
这种“罗文”精神不仅要发挥在工作中,更要发扬在生活中的方方面面。态度决定一切,如果工作态度不端正,工作的效率就会变得低下,我想没有哪个企业会需要这样的员工吧。“执行力”是我对本书最深的感触,在我们的日常工作中,总是存在当老板在的时候就做出一副正在努力做事的样子,老板一离开就是另一个模样了,每当你这样做的时候,就是缺乏积极主动完成工作的态度的时候,这样不但对工作无益,对自身也是没有益处的。
在我看来,对于领导安排的工作,他会迅速地接受任务,不会去问任何愚蠢的问题,全力以赴地把任务完成。不论领导在与不在都会坚持工作,以罗文那样的执行力去做事,才是做好每项工作的前提,才是对工作的负责。
篇三:把信送给加西亚读后感
在刚迈入工作的关键阶段,《把信送给加西亚》给了我重要指导。
读完这本书,感慨万分。我想这本书之所以畅销不衰,风靡世界,正是因为它倡导的对工作的忠诚与信念打动了无数人。社会上有很多人抱怨选择的工作不好,很多人对自己当前的状态并不满意。而他们只会在不满意的工作岗位上碌碌无为,却不想发自内心的去接纳,去改变自己当前的状态,而被他们忽视的敬业精神却恰恰是工作中最重要的精神。
就像书中说的,“年轻人不仅需要是书本上的知识,不仅需要老师的谆谆教诲,更需要培养出忠于职守,时刻准备着投入战斗和全力以赴去完成任务的精神”。无论是谁,大到一个领导,小到一个员工,他们的敬业精神一定程度决定着他们事业的发展和前进速度。无论是什么岗位,最需要的就是这样的人,热爱工作,不怕劳累,安排的任何的任务都能立即采取行动,想尽一切办法完成。要知道,一个人无论从事任何职业,都应该尽心尽责,尽自己最大的努力,求得不断的进步。即便有一天自己不再从事这个岗位,离开时也能给自己交一份完美的答卷。
一本好书就是一位导师,《把信送给加西亚》将会在我今后的职业生涯中不断指引我前进的脚步。无论做何事,务必竭尽全力,因为他决定一个人日后事业上的成败。能处处以主动尽职的态度工作,即使从事最平庸的职业也能增添个人荣耀。就让我们不忘初心,带着敬业精神,在职业生涯中阔步前行吧。
篇四:把信送给加西亚读后感
我认真通读完全书后,心想一个朴素的故事之所以能在100年来以不一样的方式在全世界广泛流传,成为有史以来最畅销的书籍之一,正是因为本书所推崇的关于敬业、忠诚、勤奋的思想观念影响了一代又一代人,一个国家又一个国家。故事的内容虽然简单,但却是一个永不过时的故事,它向我们传达了优秀工作者必须具备的素质——敬业、忠诚、勤奋进取、认真负责、创造性的执行力、坚持不懈的精神、自信和良好的心态。作为“五线历练”干部要努力做到:
一、要树立强烈的事业心和责任感。干一项事业,没有强烈的事业心和责任感,就难入佳境,难出成绩。而且,往往事业心比知识更重要,因为没有使命之感,没有敬业之心,没有锐意进取的勇气,知识就只是摆设,终不能转化为能力和成绩。敬业,还要有恒心和毅力,百折不挠的进取意志,坚持不懈的努力和拼搏,不怕吃苦的精神。 对于我们“五线历练”干部,不管在那个岗位上都树立对工作负责就是对自己负责的观念。懂得用心思考问题,要做到勤勉敬业,充分发挥自身优势,积极主动地做好每一项工作,只有这样才能完成“送信”的任务。
二、“忠诚”是做一种责任、一种操守、一种人生最重要的品质,忠诚者不谈条件,不讲回报。军人把服从命令作为天职,罗文中尉就是怀着对自己祖国的热爱、对自己祖国的忠诚,完成了一个军人应该完成的任务,而且没有丝毫怨言,没有丝毫退却。“一种职业的责任感和对事业高度的忠诚一旦养成,会让你成为一个信赖的人,可以被委以重任的人。”所以,我们一定要养成对事业忠诚的品质,一旦拥有这种品质,我们就会成为最大的受益者。要时刻牢记集体的利益永远高于个人的利益,抓好各项工作落实,就像这次非洲猪瘟防控工作,我们要坚决执行县委县政府关于打好非洲猪瘟防控攻坚战决定,严格落实24小时临时检查站检查,坚持养猪户每天消毒、清洗,决不让一滴泔水喂猪,守土有责,坚决不能在我们卡点上出去一头猪。
三、对待事情要有积极主动的态度,正如书中所说的 “要做就要做到最好,不要被动服从,而要主动开拓”。这本书告诉我们:困难是工作中客观存在的,但如何去解决困难,面对困难,取决于每个人对工作的态度。态度就是执行力,也就是“抓落实”的能力。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人。作为一名“五线历练”干部必须树立正确的职业观,以积极的姿态开展工作,要以服从领导的决策和各项制度规定为己任,全身心地投入,把各项工作落实到实处。不论面对任何工作和任何困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行任务,圆满完成各项任务。
《把信送给加西亚》这本书虽然出自于硝烟弥漫的战争年代,但是当今社会仍需要大批的能把信送给加西亚的人,需要千千万万的罗文在各个岗位上勤奋工作,才能共同创造美好的美丽新世界。只有付出才有回报,只有主动才有创新,一个人只有具备了主动性,才能将许多的“不可能”变成“可能”,才能化腐朽为神奇,才能最终超越自我,实现自身价值。让我们在今后的工作中融入罗文精神,象罗文一样用自己的诚心深爱自己的工作,把自己磨练成一个值得信赖的人,一个可以被委以重任的人!
篇五:把信送给加西亚读后感
《把信送给加西亚》这本书,各方推荐,全球总销量突破8亿册。作者希望能够以此文“教育那些异常拖沓的市民从浑浑噩噩的状态中醒过来,变得雷厉风行”。此书写于1899年,作者是阿尔伯特·哈伯德,一个美国商人,他从事过教师、出版人、编辑和演说家等不同职业。59岁时与妻子一起乘坐西塔尼亚号客轮,在爱尔兰海一带被一艘德国潜水艇发射的鱼雷击中,夫妻二人同船上的1200人一起随船沉入海底。
文章写的是美国与西班牙作战期间,和古巴一起打击西班牙时关于传递一封紧急军情信的事。美国总统急切想联系到丛林里的古巴军队首领加西亚。经人推荐,陆军中尉罗文漂洋过海,穿越热带丛林,历经各种生死劫难,最后在伙伴的帮助下成功与加西亚将军取得联系,组成联军共同打击了西班牙。作者盛赞了罗文中尉和他的领袖、伙伴们的执行力,认为最大的英雄就是那个把信送给加西亚的罗文中尉,而他得以取得成功的关键品质就是他超强的执行力。
生死时速中,主人公罗文一路“没有任何借口”地执行送信任务,获得了许多人赔着性命不要的帮助。极端环境下,各方素质都有在生死面前得到最大限度的发挥,所有帮助罗文寻找加西亚、护送军情的人们,都是一样的赤诚与敬业。他们甚至用近乎神化的方式来执行他们的任务,为了节省时间和保证安全,护送罗文的驾车人争分抢秒专顾驾车,完全不说话,对罗文的任何语言和动作都不作回应,简直把自己物化了。
护送队队长赫瓦西奥的干练果决与丰富的经验,也让人印象深刻。并且他有极强的号召力与难得的幽默感。在行路时他们一度与一队西班牙敌兵非常接近。在罗文还没有反应过来的情况下,伙伴们先后无声地消失在丛林里,做好了埋伏的布置。又几乎是在无声的情况下,于危机解除后一一归队。
显然,赫瓦西奥在事前就已经详细部署了各项作战策略。文中有一段原话。“万一被敌人发现,我们只要分开行动就可以戏弄他们。由于我们散布在公路沿线一个比较合理的范围内,一旦开枪,敌人就会误以为中了埋伏。这个战术倒是不错,”赫瓦里希笑着说,脸上充满了惋惜,“不过,完成任务要紧,娱乐排在第二位!”
这一系列有序机智的团体反映,像演戏一样流畅自然。战争形势是极其复杂的,团队中任何一个人的细微闪失,都会让整个团队面临覆灭危机。生死较量中,需要何等的勇气、合作精神、搏击技能、以及不怕死的精神和高超的作战智慧。需要最大限度发掘人的全方位能量。
书中另外一个主要部分,“把信送给加西亚的十大法则”描述了那些发自内心忠诚于工作的人,他们心甘情愿、恪尽职守地把事情做到最好最用心。
这需要良好的奉献精神,需要不计较的品质,还有发自内心的享受感。让自己对一门事物充满信心和兴趣,在于努力去创造自己在这个领域的成就感。人类真的是天生会对某项事物特别感兴趣,又对另一类事物特别反感的吗?或许未必,我们不会去向往那些从来不知道的工作,而只会对自己有过接触的事物产生兴趣。
我认为,关于执行力缺失的原因,一方面是兴趣不佳,另一方面是心性不够。
或许,我们对一些事情不感兴趣的原因,只是因为在初期接触的时因某些偶然的原因而没有获得良好体验,或者因某种原因被搁置而产生不美丽的情绪联想。假使我们在面对那种必须做又不怎么喜欢的事情时,能够强迫自己放下偏见,毫不迟疑地去做,很可能会发现它并没有想象中的那么难。我们尽可能客观公正地去观察和研究它,在技艺得到提升的同时,每一步进展都会让我们信心倍增,连原本不喜欢的事情都能执行得又快又好,还有比这更让人开心的事情吗?
当然,执行力缺失的另一方面原因就是心性不够,动机不足,懒惰成性。那么这就不是策略问题,而变成为改变价值观的问题了。面对有些人的不习惯奉献与付出,管理者要做的便是去引发和刺激他的动机,用爱与义去唤醒或生成这种奉献精神。当然极有难度。
如果我执行任务,能像争取生存机会那样去争分夺秒,如果我看待工作,都像创造艺术一样地去积极面对。相信,我可以拥有让自己满意的执行力。
最后再啰嗦一下个人观点。书中编排的彩图集中放在目录之后显得不那么自然,引申的罗文在战争中的主动、忠诚、敬业等“好员工品质”也略显刻意,十个法则的说教意味比较明显。
当然,这并不影响它成为一本打动心灵的、值得一读的好书。
篇六:把信送给加西亚读后感
按公司党委的安排,我利用业余时间阅读了《把信送给加西亚》这本励志读本,内心很受感动和鼓舞。书中的故事很简单,就是一名美国中尉罗文如何将一封决定战争命运的信送给古巴起义军领袖加西亚将军。这个流传百年的故事,激励着无数的团队和个人,他们忠于职守、爱岗敬业,把对事业的忠诚作为他们终生追求的目标。正如党委通知中所讲的,这个故事传达的理念影响之大,是不可想象的,足以超越任何理论说教。
读后我感同身受,每个人的潜能是无限的,有时候我们欠缺的不是能力,而是一种对事情的态度,一个充满正向思维的态度。其实任何事情的本身并没有多复杂、多难做,而是办事的人们的主观意识将事情变的复杂化。我们不得不承认,现实工作中,虽然有能力的人很多,但不见得每个人都能承担起“把信送给加西亚”的重任。
《把信送给加西亚》书中讲到“服从是执行的前提,也是执行力的保证”。我认为执行就是给做事的人定位的,我是干什么的,我就是要把信送到古巴起义军加西亚将军手中的人,这就是我的职责,也是我的工作,更是我的使命。反醒一下我们,在工作中做到了多少,我们又有多少服从、忠诚、荣誉感呢?
其实罗文取得的成功并不是他的军事才能,而是他的忠诚和信念,以及良好的道德素养和勇敢不屈的进取精神,才使得他圆满完成了任务,为后人所铭记。
罗文是一名军人,有人说军人以服从命令为天职,但如果罗文没有奉献精神,没有忠诚、尽职、尽责、尽力这种精神态度,只是服从接受,不用意志去克服艰难险阻,一次次的困难,一次次的生死之界,他就不会完成总统交给的任务——把信送给加西亚将军。
罗文中尉从接受任务到完成任务,体现出罗文对待职业的忠诚,对上级的忠诚,对祖国的忠诚,对待职业的敬重之心。如果我们每个人都能像罗文一样,对工作多一些敬业,多一些理解,多一些担当,多一些尊重与宽容;就会少一些埋怨,少一些计较,少一些推诿,少一些失误,少一些借口,少一些私心,那么我们的工作一定是充满快乐和幸福的。这样的工作也一定是效率最高、质量最佳的。
实际工作中,大家有没有发现,团队效应的力量,它体现在方法上,效率上,成功率上,好的团队、好的协作,它一定是一个充满阳光的正能量团队。这样的团队在哪里,那里就是春天、是阳光,他们不仅闪光自已,同时还照亮着别人,影响着别人,带动着别人。我们日常的工作中,工作本身没有多复杂,配合不好,导致工作效率低下,报怨声声,无论是拒绝或是被拒绝者,心里都不是滋味,都感到不舒服,我们为什么不能做一个心地阳光,快乐的接受者、奉献者。工作本身没有界线,需要我们协调配合的时候,这项工作就是我们自已的工作,我们没有什么理由推诿,我们必须无条件的完成。
也许我们这一生无法达到罗文把信送给加西亚的高度,但是只要我们心中坚定一种信念:那就是忠诚、服从、诚实、守信,对待职业多一些尊重,敬重之心,那么我们的个人素质和团队执行力都将得到强有力的提升。
篇七:把信送给加西亚读后感
《把信送给加西亚》真是一本好书!它讲述了一则传奇故事,道出了一番人生箴言,共鸣了我的忧虑之情,打开了一扇透亮天窗!
美西战争期间罗文中尉送信的事迹成为传奇,至今仍广为传颂。殊不知,这则西方世界的故事今天也在我们台前农商银行上演着!具体地说,我们银行的发展就是一次次的“把信送给加西亚”:如今日益激烈的金融市场竞争就是那时战云密布的美西战争背景,加西亚是我们的明天、我们的未来,这个英雄般的送信人是我们这个上下齐心、风雨同舟的大集体,而我们肩负的历史使命就是那封至关重要的信——带领父老乡亲脱贫致富奔小康、支持地方经济持续健康高增长、实现支农惠农贡献卓越谱华章!
近年来,台前农商银行用一封封改革创新之信铺就了台前农信发展的荣耀之路,几代农信人如勇士般披荆斩棘、筚路蓝缕,正是那种燃烧青春奉献农信的敬业精神使得台前农信事业发展蒸蒸日上。而如今,台前农商人怎样继续谱写历史、再创辉煌?在这本书中,我找到了答案,那就是“敬业奉献,担当有为”!
当前我们已经翻过体制改革的崇山峻岭来到了经营转型的十字路口,在这个关键时期,我们必须凝神聚力千方百计实现经营发展突破,其中强化企业软实力是增强发展驱动力的重要一环,因此,我们要从以下两个层次做好敬业精神、敬业文化的宣传与落实工作,努力打造一支能征善战的金融服务团队:
人人都是好战士,时刻准备做英雄。通过多种方式使得爱岗敬业、奉献青春的工作追求融入团队成员的生活理念,与农信发展同呼吸共命运。首先形成“人人谈敬业、处处讲奉献”的局面,通过支行晨会、中层例会、演讲比赛、主题征文等多种形式,让敬业奉献、主动担当、有所作为的观念入耳入心,影响潜移默化;其次实现“全员都上进、积极有作为”的成效,实现经营管理的扁平化和高效化,提高员工对经营管理的参与度与贡献度,举全行之力共谋农商银行发展大计。
处处都能写传奇,把信送给加西亚。君子不器,对人才的考评任用不拘一格,从制度层面鼓励员工把所属岗位工作放到心头、做到极致。在继续坚持“机会均等、优中选优”的人才选拔理念的基础上,扩大人员交流,以“试错”的魄力让员工感受到公司的尊重和寄托,为员工施展才华找到最适合的平台,让员工对工作“放得开、喜欢做、做得来”,把平凡岗位做出色、关键之处做到位,让 团队科学搭配形成合力,以期共筑农信事业跨越发展之路。
篇八:把信送给加西亚读后感
很有幸在新年伊始,能拜读到《把信送给加西亚》这本书,一个简单至极的故事,却向我们传递了工作生活中必备的精神——敬业,突破,执行。故事中年轻的罗文中尉受命给古巴丛林中的加西亚将军送一封信,他冒着生命危险,历经艰难险阻,出色的完成了任务,改写了战争的局面,也让世人永远记住了他。罗文的名字化为了一种符号,“送信”也变成了一种象征:忠于职守,承担责任,不折不扣的执行。试想现在的我们不也是从事“送信”这项使命吗,不过我们这封信是做好本职工作,实现真正的自我。
敬业担当,敏于行动。当罗文接过总统写给加西亚的信时,并没有问:“他是谁?”、“他在什么地方?”等问题。这说明罗文自己积极主动地承担了这项工作任务,而没有表现出一丝犹豫和迟疑,更没有讨价还价。记得市办刘主任提出“履职尽责”,要求全市农信人以高度的责任心去完成本职工作,我们从书中要学习罗文这种积极主动承担任务的精神。对于我们的本职工作,对于我们的岗位职责,对于领导交办的任何事情,不管是不是自己份内的工作,都应该积极主动地接受、积极主动地完成好,而不该产生任何抱怨或者不满的情绪。罗文还靠着忠诚于使命、忠诚于职责的执著精神,出色地完成了在别人看来好似“天方夜谈”的任务。所以,“忠诚于你的岗位,做好你的本职工作”应是我们每个人恪守的信条。
勇敢突破,敢为人先。书中提到《圣经》中的一个故事,耶稣旅行时肚子饿了,走到一颗漂亮的无花果树前,发现树上并没有无花果,于是很生气,后来有人告诉耶稣说,不是果树不结果,而是没有到结果的季节,耶稣却说“如果你只做自然而然发生的事情,那便不会打动我”。这个故事使我很有感触。想想这几年,台前农商银行不断加大改革步伐,不做“自然而然”的事情,敢为人先,在创新的道路上不断克服艰难,陆续创新推出了一系列管理举措、一系列金融产品、一系列服务措施,使得各项业务经营指标稳步提高,自身综合实力不断增强,服务水平不断提升。
果断执行,落地实施。执行力,也就是“抓落实”的能力。执行力强,具体表现在能够把上级安排的任务干得又好又快;执行力不强,再好的工作目标,再完美的工作计划,都只是一句空话。服从是执行的前提,也是执行力的保证。即使再有才华的人,如果缺乏服从的心态,才华便不能为人所用,也不能为自己创造价值。而才华有所欠缺但服从命令的人,潜下心来学习,在做事中锻炼出来,最终将成为真正有价值的人, 书中罗文的事迹很好地说明了这一点。近年来,台前农商银行形成了良好的企业文化,其中就包含了执行力强这一点,全行上下都能服从领导的决策,各项制度通过快速执行,落实到实处,即使遇到困难,都做到“没有任何借口”,坚决执行下去。
《把信送给加西亚》这本简单的书,蕴藏着简单而又不简单的道理,它告诉了我们应该怎样面对自己的使命,怎样把信交给自己要找的“加西亚”而成为英雄。
篇九:把信送给加西亚读后感
新春佳节即将结束,把假期的最后一天当成读书日,在家一口气读完了《把信送给加西亚》这本书。我记不清上次拜读这本著作是什么时候,这次的阅读又给了我很多新的收获。书的主人公—罗文,在对送信路线以及收信人身在何处完全不明的情况下,凭借着心中对命令的服从、对祖国的忠诚以及不辱使命的信念,以超乎常人的毅力和坚忍不拔的勇气战胜了重重困难,终于完成了总统交给他的任务——把一封决定战争胜负的关键信函及时、安全的交到古巴起义领袖加西亚将军手中,并带回了重要的军事情报,为战争的最后胜利做出了卓越的贡献作为美国总统的代表。在这精彩而简短的故事中,有太多的哲理值得我去学习,给我印象最深的是:敬业精神、目标意识、团队精神,我想以我行现在正在开展的社保卡工作来阐释一下。
罗文先生的敬业精神值得我们每个人去学习,敬重自己工作、尊重自己选择的崇高精神。在我们工作中将工作当成自己的事,忠于职守、尽职尽责、积极主动,使敬业精神成为我们员工最基本的做人之道,更是成就事业、取得成功的重要条件。由于社保卡的金融功能处于封锁状态,发放前需要使用业务终端进行金融功能激活,为了不影响柜面业务,错过第一季度揽储黄金期,他们纷纷加班加点进行激活,有的甚至早晨六点多就开始激活。这只是我们优秀员工们敬业精神的一个缩影,我行每年都会在晚上加班开展多项活动,而在他们脸上我很少看到疲惫,更多的是专注和激情。
一个具体而明确的目标能够让我们始终如一地运行在既定的轨道上,保持清醒的头脑,把握住生命的航线。所有的成功人士都有毫不动摇的明确目标,为了实现它,他们不会让自己受到外界的负面,即使是遭遇到巨大的挫折,他们也懂得如何转化不利条件,让周围的一切都为自己的目标服务。我行代理全县14。5万张社保卡,今年要在六月底前将全部社保卡发放到每位参保人手中,14。5万张分解到每个网点也有1万张左右,但是我们各网点没有被这一艰难任务吓到,没有去抱怨人员、设备紧张,而是立即行动起来,积极配合人社部门将社保卡送到参保人手中,而且还为每位参保人送上一条精品毛巾,树立我们台前农商银行的精品形象,将这项繁重的任务转化为宣传品牌、拓展客户的机会。
世界上任何事物都不是孤立的,都有必然联系,一件任务的完成,就凭一个人的力量往往是不够的,它需要一个团队、一个集体成员的配合、协调,罗文靠自己的量是不能把信送给加西亚的,正因为有格瓦西奥、有车夫,还有利奥将军等人的帮助,他们在自己擅长的领域发挥了重要作用,最终罗文才能把信交到加西亚手上。我们发放社保卡也是如此,有很多年龄大的信贷人员,他们操作终端激活社保卡的速度远远不能和那些年轻柜员相比,但是他们在自己的乡镇有这么多年积累下的人脉,他们更善于和村民以及村里的“协管员”打交道,能够在社保卡发放环节发挥重要作用,只有相互配合、协作才能更快、更好地完成此项任务。
“罗文精神”已经诞生一百多年了,它成了企业员工、军人学习的典范;我们台前农商银行刚刚成立三周年,我们很庆幸有这么多优秀的员工,他们都是我们农商银行的“罗文”,而我们如果要发展,我们需要更多的“罗文”,这就需要一种农商银行锻造出自己的企业文化,去培养、去发现更多的“罗文”。
篇十:把信送给加西亚读后感
新年伊始,我仔细阅读了这本《把信送给加西亚》。老实说,这不是一本很生动的小书,就像我们平常的工作生活一样,需要我们有充分的耐心和认真的态度来完成。但读完这本小书,我深有感慨:在任何一个时代,任何一个地方,任何一个企业,都需要罗文这样的人才,不管在多么困难的情况下,都能克服种种阻力完成任务。我们需要学习他的那种敬业精神,能够担负起上级交给的任务,并立即执行,全心全意的完成任务。这就是我们现在所说的执行力。
提高执行力,要积极主动
当罗文接到任务的时候没有问:“为什么让我去?”或者“加西亚在什么地方?”之类的问题。他没有一丝的犹豫,一丝的迟疑,更没有讨价还价,而是主动的承担了这份责任,对完成任务充满信心,并立即出发,这不正是敢担当的一种体现吗?不管是对自己的本职工作,还是领导所交代的事情,都应该主动的接受,积极的完成,快速而又全力以赴。
提高执行力,要勇于担当
台前农商银行在几代人的共同努力下,近年来在全市乃至全省位居前列。2015年,面临艰巨的改革和发展目标,为继续保持这份来之不易的荣誉并且做到继往开来、发扬光大,就必须要求自己有勇于担当责任、担当风险的的基本素质,多一份压力和责任,少一点懈怠和浮躁,真正做到守土有责,守土负责,守土尽责。
提高执行力,要团结队伍
一个好的方针政策,一个伟大的计划,凭借一个人的力量是不可能完成的,它往往需要一个团队的密切配合才行。罗文之所以能完成任务,和帮助他的古巴爱国者们是离不开的。在我们的工作中,要建立“上层为下层、领导为中层、中层为基层、基层为客户的”团结合作体系,每一位干部员工既当服务人员,又是服务对象;既是组织者又是参与者。如果哪个层面出现问题,整个体系将会出现脱节。目前,我行正在开展社保IC卡发放工作,领导班子、中层干部、基层员工全部参与了此项活动,既收集了信息、宣传了金融产品,又让广大农户感受到了我行的真实贴近农民的服务。
提高执行力,要探索创新
从结果来看,执行力要求事情必须按质按量的完成任务,但从过程来看,执行时必须发挥主观能动性,创造性的完成任务。结合我们农商银行的日常工作而言,制度创新、金融产品创新的前提必须是以管理理念的创新做支撑,才能不断提高持续发展的能力。2015年,台前农商银行先行先试,在开通票据、同业市场、债券市场等新业务的同时,对部分业务功能进行再次整合,实现业务数据的大集中,符合现代银行扁平化管理的模式,缩短了管理半径。
《把信送给加西亚》,它告诉了我们很多:忠诚,责任感,执行力等等,不是每个人都能当总统,但是人人都可以是罗文,以积极主动的态度,发挥创造性,并与人合作,努力的完成自己的本职工作和上级交给的任务。
篇十一:把信送给加西亚读后感
古人云:言简意赅,微言大义。《把信送给加西亚》一书,正是如此。这本小册子看似简单,却蕴含着丰富而深刻的教育意义。在认真反复的学习了这则寓言式的故事后,罗文将军的精神深深影响着我,加深了我对人类社会最基本的行为法则的认识,那就是:“只有投入才有回报,只有忠诚才有信任,只有主动才能有创新,没有付出就没有收获”,同时也对我的工作有了新的指导。
忠于领导,上下一心
忠于领导不是迷信于领导,更不是阿谀奉承、投其所好,而是服从领导的安排、跟随领导的节奏、完成领导的部署。像罗文将军那样,即使是再艰巨的任务,也无需多言,不必质疑领导的决策、也不必向领导索要过多的细节,那只会徒劳浪费时间罢了,我们要做的只需坚定信念:接受任务,全力以赴。同样,作为县级行社领导班子,我们对员工也当如此,灌输忠诚服从的理念,培育高效的执行力,上下一心。
当前,存款揽储情况不容乐观,这固然有县域经济环境的因素,即便如此,我们也不应为自己寻借口、找开脱,因为最能体现工作质量的是工作态度,而不是牢骚和抱怨。下一步,我行将加大宣传力度,广揽储源,保证完成首季度存款净增任务目标。
敬业高效,履职尽责
“生活是一面镜子,你对它笑,它就对你笑;你对它哭,它也就对你哭”。这句话中蕴含了深刻的人生哲理,如果将其推广到敬业与责任上,那就是:如果忠诚敬业、对自己的工作负责,企业必将给予实实在在的回报;如果敷衍了事、逃避责任,那么永远都不会有骄傲的事业。我认识到,工资是发给日常工作的人,高薪是发给承担责任的人,奖金是发给做出成绩的人,荣誉是颁给有理想抱负的人,辞退信将送给没结果还耍个性的人!
既然选择了农信事业,我们就应当热爱这份事业;既然被提拔为领导干部,我们更应当担当起这份责任、对得起领导和员工们的信任。在具体的工作中,我将承担工作责任,带头高效完成领导安排部署的任务目标,实时把握工作进展情况,尤其是要坚决将不良贷款控制在1。5%以内。
团结勤奋,创新工作
我们提倡敬业,还应该搞好团结。即使是罗文将军,离开了古巴起义军的接应者,恐怕也很难完成“送信”任务;没有全行员工高效执行工作任务,就不能实现我们的改革发展目标。在工作中,为了全行员工上下一心,我们就要做到尊敬领导、团结同志,有令必行、有禁必止,其实这也是敬业精神在日常琐事中的具体体现。
当然,我们讲忠于领导、敬业高效、团结勤奋,不是要像机器人一样机械的工作,除了埋头苦干,我们还要抬头看清道路。虽然目标很明确,但是走向目标的道路还需要我们披荆斩棘、自己开拓,主动、高效的执行力,需要由创新的能力和勤奋的态度来支撑。对此,我将加大深入一线调研力度,踏踏实实、勤勤恳恳的开展工作,不断创新工作方式和产品服务,为实现农信社改革发展、提升综合竞争力的宏伟蓝图贡献自己的最大力量。