在1911年12月之前,没有哪个地球人到达过南极点。所以这是一百年前所有最伟大的探险者、所有最具有探险精神及有此梦想的人最想做到的事情。
挪威的阿蒙森团队和英国的科斯特团队共同竞争这一荣誉,都想率先完成这一壮举。阿蒙森团队有5个人,斯科特匦队有17人,他们都差不多从1911年10月在南极圈的外围做好了准备,准备进行冲刺。
结果却很令人吃惊,看似人员较少、实力一般的阿蒙森团队在两个多月后,也就是1911年12月15日,率先到达了南极点,cha上了挪威国旗,并最终安全返回。
有人后来分析两队的差异,除了在物资准备方面有所不同,阿蒙森团队的成功经验,最后可以总结成为一句话:“不管天气好坏,每天坚持前进50公里。”在一个极限环境里,你要做到‘最好”,最重要的是,你要做到可持续的“很好”。
相反,从斯科特团队的日志来看,他们是一个随心所欲的团队,天气好就走得非常猛,可能一天走四五十公里甚至六十公里,但是天气不好的时候,他们就睡在帐篷里,吃点东西,诅咒坏运气,等着天转晴再前进。
可以说不管天气好坏,不管容易与否,是否坚持每天前进50公里,这是两支团队本质的区别。
给自己一个真正的战略目标,并目详细制定实现计划,每一步脚踏实地地走,是所有创业者和管理者想要完成“愿景”的必经之路。