一、新产品推出的市场背景
二、推出新产品的目的
三、新产品的风格、特点及市场定位
1、针对的是老经销商还是意向客户
2、推荐新产品在展会之前在自营店或VIP经销商专卖店做试点
3、推荐邀请老经销商或VIP经销商及行业著名人士发表对新产品的意见和推荐
四、新产品的上市推荐
五、招商会前期的准备工作
1、招商手册的准备
2、邀请函的准备（提前锁定目标客户）及有效邀请
3、宣传物料的准备（产品手册、展会展馆各项宣传物料、户外广告、媒体视频资料、工厂展厅物料、以及氛围营造所需物料、企业的记录片、企业简介及招商会上的讲解资料的幻灯片）
4、工厂展厅及展会展馆位置的确定、装修和产品陈列时间的确定
5、招商会、培训会、食宿的地点的选取与确定
6、交通工具的准备
8、招商会、培训会现场各项配套设施的准备
9、礼品或纪念品的准备
10、加盟合同的准备
11、公司内部的配合和分工的确定
12、招商政策的制定（专卖店装修政策支持，饰品政策支持；返点政策支持；广告政策支持；签单奖励政策支持；全年培训政策支持；专卖店开业及年促销活动策划支持）
13、工厂相关人员的培训（工厂营销人员与经销商怎样处好关系；工厂营销人员的接待注意事项及应知、应会；选取经销商的八大标准；工厂营销人员如何有效的管控经销商；如何成功签单）
14、培训会、招商会主持人的确定
六、展会期间的工作事项策划
1、根据具体状况制定客户接待的接待流程
2、根据具体状况制定工厂及展会现场氛围营造方案策划
3、根据具体状况制定参观专卖店＼工厂展厅的流程；
4、根据具体状况制定培训会的流程；
5、根据具体状况制定招商会议的流程；
6、根据具体状况制定签单流程；
七、各项工作的时间控制表及执行细节
1、如何接待客户
2、工厂和展馆参观
3、培训会和招商会
4、签单
5、晚宴
6、旅游
八、招商会的现场策划
1、企业宣传片
2、到会嘉宾介绍及明星及权威人士助阵
3、企业董事长或总经理致欢迎词及企业未来的发展规划
4、新产品讲解
5、经销商表彰大会
6、经销商代表讲话
7、营销总监宣布招商政策
8、签单开始
九、培训会招商会现场的策划
（1）、培训会的设施
1、投影仪（胶片投影仪及多媒体投影仪）
2、舞台
3、夹纸板
4、录像机
5、屏幕
6、马克笔
7、铅笔
8、插线板
9、镭射笔
10、鲜花
11、背景板
12、灯光照明
13、彩电
14、VCD
15、大白板
16、讲台
17、主席台
18、隔板
19、名片簿
20、话筒（有线无线立式座式及纽扣麦克风）
21、盆景
22、信签
23、幻灯机
24、横幅
25、桌卡
26、签到台
27、会议桌椅
28、指示牌
29、音响
30、同声翻译系统
31、告示牌
33、产品租赁
（2）培训资料的确定
1、培训课件要根据企业的目的及企业现实具体状况融入企业的一些资料
2、培训课件要根据目标受众的需求制定大纲，保证课程、受众、会议的目的三者高度统一
（3）培训会出席的嘉宾及讲话资料
十、新产品展会项目的启动
一、项目组委会
二、组织架构
三、职责和分工
四、各项具体工作
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