不得不说彼得蒂儿的《从0到1》写的确实精彩,正如推荐中所说绝对属于经典之作。
看见这本书的时候应该是2016年六七月份的样子,当时有不少人推崇这本书,而我在看到封面中“商业”二字时,我放下了心中的期许,因为对于喜欢文学的我来说,去看一本自以为理论xing很强的商业类书籍于我一个技术型的呆男而言显的那么遥远,但我还是在2016年十月份的时候鬼使神差的购买了此书,即使如此我还是陆陆续续的看着其他书把此书搁置一边 ,在春节期间拿起又放下的书在昨晚散步回来之后拿起来静下心看之后竟有些一发不可收拾,于是从昨天晚上到刚刚我囫囵吞枣将此书从头到尾看了一遍,并在此写下这篇读后感,不出意外我应该是没有自发的写过读后感,可能写的会繁琐杂乱写,但还是要写。
好,言归正传,结合自己的经历唠唠自己的感触,首先这本书并没有像预计的那样枯燥,而是如散文版读起来让人情不自禁,我看了部分后让我不得不下定决心“质疑现有的自己,从零开始重新审视自己”。
从自身发展的角度来说,一个人必须有自己独特的与人截然不同的至关重要的一点,不可替代,这应该是从0到1,而不是盲目的遵从他人,复制他人,(星辰美文网wwW.mEIWEN1314.cOm)这应该算是从1到n,从0到1属于垄断,从1到n则需要激烈竞争最后再到1,走到最高处,最后吞噬了自己的梦想,注定是残酷的。
除了从自身发展的角度说之外,其实我还想说的是从一个普通人到创业者进化的角度来说,因为看书之时我觉得处处戳在心间,正如国际象棋大师说的“要想赢,首要的工作就是研究残局”,即便心中再怎么不愿承认此刻公司所处的境地也确实算的上是残局了,也许真的是“没有一个编剧愿意承认新电影剧本只是新瓶装旧酒”,我也一直不认为公司的发展是没有新意的,但若我说“万法同源,殊途同归”反而显的没有了应有的特色,读到“非垄断者通过把他们的市场定义成各种更小市场的交集来夸大自己的独特xing...垄断者通过把他们的市场描述成若干大市场并集来伪装他们的垄断xing”,让我想起当初产品定位以及产品竞品时的分析,简直就是最好的诠释。人总是摔着摔着就长大了,创业者做的最大投资就是花时间为新公司鞠躬尽瘁,长期的规划是很重要的,“成功的公司需要时间成长”。